
De wereld van technologie en softwareontwikkeling is uiterst dynamisch. Razendsnelle ontwikkelingen en continue verandering zorgen ervoor dat bedrijven in hoog tempo komen en gaan. Erik Seveke, directeur GlobalOrange, vertelt over de Rockefeller Habits die je als bedrijf kunnen helpen om al die dynamiek en groei in goede banen te leiden.
Welk bedrijf herkent het niet: de interne communicatie verloopt niet goed, medewerkers verliezen feeling met de organisatie en frustraties over de meest kleine dingen stapelen zich op. Het gevolg is dat werknemers zichzelf organiseren in groepjes om zaken te verbeteren. Op zich goed bedoeld, maar het blijkt zeker niet altijd even effectief te zijn. Vorig jaar is GlobalOrange daarom begonnen met het doorvoeren van de zogeheten Rockefeller Habits, vernoemd naar de legendarische Amerikaanse zakenman John D. Rockefeller. In het boek Mastering the Rockefeller Habits beschrijft Verne Harnish een methode die met name jonge en snelgroeiende ondernemingen handvatten geeft om op een resultaatgericht manier zwaktes te elimineren en sterke punten juist beter te benutten.
“In tal van organisaties kun je met suggesties komen, zonder dat daar iets mee gedaan wordt. Bij GlobalOrange wordt actief van je gevraagd om mee te denken met het bedrijf. Dat is een heel prettige ervaring!”
-Wolter Comello, GlobalOrange
Crush that rock!
Alle medewerkers van GlobalOrange hebben aan het begin een vragenlijst ingevuld. Hieruit kwam een lijst van verbeterpunten en frustraties naar voren. Deze zijn vervolgens vertaald naar een lijst met thema’s. Sindsdien werken we met multidisciplinaire groepjes van circa vijf medewerkers. Zij definiëren zogeheten ‘rocks’, ofwel punten die ze in een periode van drie maanden gaan oplossen of verbeteren. Een jaar verder kan er worden gesteld dat deze werkwijze een enorme bijdrage levert aan het wij-gevoel binnen het bedrijf. Maar misschien nog wel belangrijker is dat we met deze methode voor het personeel een werkplek creëren waar iedereen met veel plezier naar toe komt. Bij ons kom je niet terecht in een productiestraat voor software en apps. Je wordt onderdeel van een menselijke omgeving, waar je met afwisselend werk en veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling aan kunt bijdragen.
Zin om zelf aan de slag te gaan? Implementeer je Rockefeller Habits in slechts 3 stappen.