Exponential Organizations

 

Op naar een marktwaarde van een miljard

In het boek ‘Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)’ beschrijft Salim Ismail haarscherp hoe het komt dat nieuwe organisaties zoveel beter presteren dan traditionele.

Bedrijven als Google, Facebook, Tesla en Uber groeiden, in vergelijking tot een gemiddeld Fortune 500 bedrijf, allemaal 2 tot 10 keer sneller naar een marktwaarde van een miljard dollar. Nog opmerkelijker is dat hoe jonger het bedrijf, hoe sneller de groei. Maar hoe maken zij nu precies het verschil?

Wat zijn Exponential Organizations?

Exponential Organizations (ExOs) zijn organisaties die technologie, data en netwerkeffecten optimaal benutten om exponentieel te groeien. Ze kenmerken zich door schaalbaarheid en flexibiliteit. In plaats van lineaire groei realiseren ze impact die disproportioneel groter is dan hun middelen doen vermoeden.

Kenmerken van exponentiële bedrijven

Volgens Ismail onderscheiden Exponential Organizations zich op meerdere vlakken:

• Een Massive Transformative Purpose (MTP) – een groot, inspirerend doel dat mensen aantrekt.
• Externe assets – ze bezitten zelden zelf de middelen die ze inzetten.
• Data first – continue leren en verbeteren op basis van data.
• Gedecentraliseerde besluitvorming – snelheid gaat boven hiërarchie.

Deze elementen zorgen voor wendbaarheid, snelheid en schaalvoordeel.

Wat traditionele bedrijven kunnen leren

Veel gevestigde organisaties worstelen met innovatie. Ze zijn groot geworden met controle, processen en stabiliteit – maar die principes remmen nu hun groei. Door onderdelen van het ExO-model toe te passen kunnen ook zij weer in beweging komen. Denk aan het loslaten van eigenaarschap, het experimenteren met nieuwe businessmodellen of het starten van aparte innovatie-units.

Waarom dit boek relevant is voor digitale productontwikkeling

Voor iedereen die bezig is met digitale producten biedt dit boek waardevolle inzichten. Het daagt je uit om verder te denken dan MVP’s en backlog refinement. Wat is de echte impact die je wilt maken? Wat is je MTP? En hoe kun je technologie inzetten om dat doel sneller en slimmer te realiseren?

Bij GlobalOrange passen we principes van ExOs dagelijks toe wanneer we apps ontwikkelen. Onze GOdna-methodiek is erop gericht om digitale producten snel en schaalbaar te ontwikkelen, met een sterke focus op gebruikerswaarde en business impact.

Ook exponentieel groeien? Begin hier

Wil je meer leren over hoe jouw organisatie exponentieel kan groeien? Begin met dit boek. En abonneer je op onze nieuwsbrief voor meer inzichten over digitale productontwikkeling en exponentiële strategieën.

Meld je hier aan voor de nieuwsbrief