Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value

Introductie

‘Escaping the Build Trap’ (Melissa Perri) is een diepgaand en inzichtelijk boek dat zich richt op een veelvoorkomend probleem binnen productontwikkeling: de ‘build trap’. Dit fenomeen treedt op wanneer bedrijven zich teveel concentreren op het voortdurend leveren van nieuwe functies en updates, zonder zich af te vragen of deze toevoegingen daadwerkelijk waarde creëren voor de klant. Melissa Perri, een erkende expert op het gebied van productmanagement, analyseert waarom dit gebeurt en biedt een gedetailleerde aanpak om deze valkuil te vermijden.

Perri betoogt dat bedrijven moeten verschuiven van een outputgerichte naar een outcomegerichte benadering. Ze legt uit hoe productmanagers een cruciale rol spelen in deze transformatie door te zorgen dat de ontwikkelingsteams zich richten op het oplossen van echte klantproblemen en het leveren van waardevolle resultaten. Het boek bevat praktische strategieën en frameworks die productmanagers kunnen gebruiken om hun teams te leiden, beter samen te werken met stakeholders en effectiever te meten wat er echt toe doet.

Wat is de Build Trap?

De Build Trap ontstaat wanneer organisaties hun succes meten aan het aantal opgeleverde features in plaats van het realiseren van klantwaarde. Bedrijven raken gefixeerd op output (meer bouwen), terwijl het werkelijke doel van productontwikkeling het creëren van waarde zou moeten zijn.

De shift naar outcome-gericht werken

Perri betoogt dat bedrijven moeten verschuiven van een outputgerichte naar een outcomegerichte benadering. Dit betekent dat teams werken vanuit klantbehoeftes en meetbare impact, in plaats van enkel het opleveren van functies. Deze omslag vereist een fundamentele verandering in cultuur en sturing.

De rol van de productmanager

In dit boek wordt de productmanager gepositioneerd als sleutelfiguur. Niet als feature factory manager, maar als strategisch leider die klantproblemen begrijpt, stakeholders meeneemt en het team richt op het leveren van echte waarde. Perri benadrukt dat goede productmanagers continu keuzes maken over wat niét gebouwd moet worden.

Praktische frameworks en tools

‘Escaping the Build Trap’ biedt een reeks praktische handvatten om als organisatie uit deze valkuil te ontsnappen. Denk aan:

• Het opzetten van outcome metrics i.p.v. output KPI’s
• Het ontwikkelen van discovery processen die continu leren stimuleren
• Het inzetten van strategische roadmaps die richting geven, zonder dichtgetimmerd te zijn

Deze aanpak sluit nauw aan bij de GOdna-methodologie van GlobalOrange, waarin lean productontwikkeling en voortdurende discovery centraal staan.

Voor wie is dit boek?

Dit boek is verplichte kost voor iedereen die betrokken is bij digitale productontwikkeling:

• Productmanagers die strategischer willen werken
• CTO’s en founders die willen bouwen aan klantgerichte organisaties
• Designers en developers die willen bijdragen aan betekenisvolle oplossingen

Voor teams die willen excelleren in productontwikkeling biedt dit boek een helder kompas.

Hoe GlobalOrange helpt bij waardecreatie

Bij GlobalOrange werken we dagelijks met klanten aan het ontsnappen uit de Build Trap. Onze aanpak is gebouwd op meer dan 100 succesvolle producten die stuk voor stuk zijn ontwikkeld op basis van waarde, niet volume.

Met onze Product Discovery Workshop helpen we teams helder krijgen welke problemen ze écht willen oplossen. Zo leggen we een fundament voor digitale producten die werken—voor de gebruiker én de business.