
In Strategize legt Roman Pichler, expert op het gebied van productmanagement, aan de hand van een breed scala aan bewezen technieken en tools, uit hoe je een winnende productstrategie en een uitvoerbare roadmap ontwikkelt. Het boek is helder, praktisch en ontworpen om productprofessionals te helpen succesvol te navigeren in het digitale tijdperk.
Of je nu werkt als productmanager, Scrum product owner, hoofd product of als productcoach, dit boek geeft je de structuur en tools om weloverwogen beslissingen te nemen en te zorgen dat jouw product meer waarde levert – nu én in de toekomst.
Waarom dit boek essentieel is
Productstrategie is vaak onderbelicht in ontwikkeltrajecten. Veel teams focussen op uitvoering, zonder richtinggevende keuzes te maken. Strategize vult die leemte door strategie toegankelijk te maken met frameworks, voorbeelden en visuele hulpmiddelen.
Brug tussen visie en uitvoering
Een sterke strategie is de schakel tussen een inspirerende visie en een haalbare roadmap. Dit boek laat zien hoe je die brug bouwt: van doelen en klantinzichten naar prioriteiten en concrete acties.
Voor iedereen met strategische productverantwoordelijkheid
Of je nu werkt aan één product of een hele portfolio beheert – dit boek helpt je keuzes te onderbouwen, stakeholdermanagement te verbeteren en meer waarde te halen uit roadmapplanning.
Wat je leert van het boek
Strategize biedt handvatten voor elk aspect van productstrategie. Enkele van de kerninzichten:
- Creëer een inspirerende, klantgerichte productvisie
- Ontwikkel een strategie die aansluit op je doelgroep en marktpotentie
- Stuur bij naarmate je product groeit of de markt verandert
- Meet waarde met de juiste KPI’s en maak die zichtbaar voor je team
- Bouw een roadmap die teams activeert en stakeholders verbindt
Deze aanpak bevordert resultaatgericht werken en maakt strategie tastbaar in de dagelijkse praktijk.
Strategize in de praktijk
Het boek is niet alleen theoretisch, maar direct toepasbaar. Elk hoofdstuk bevat canvasvoorbeelden, werkvormen en vragen die je kunt gebruiken om strategische gesprekken in je organisatie te voeren en uit te werken tot een concrete roadmap.
Bij GlobalOrange gebruiken we vergelijkbare tools in onze samenwerking met klanten. Vooral bij complexe SaaS- of platformontwikkelingstrajecten helpt een sterke strategie om keuzes te versnellen en ontwikkelcapaciteit maximaal te benutten.
Productstrategie in digitale transformatie en AI-projecten
Een sterke productstrategie is onmisbaar bij digitale transformatie. Zonder strategisch kader verzandt een traject al snel in ad-hoc beslissingen. Strategize helpt teams richting te kiezen én vast te houden, zelfs in veranderlijke context.
Ook bij AI-adoptie biedt het boek waarde. Door eerst klantwaarde, business impact en technologische haalbaarheid in kaart te brengen, voorkom je dat AI wordt ingezet als doel op zich. Een strategische benadering maakt AI-projecten effectiever en toekomstbestendig.
Klaar voor next level product development?
Laten we een digitaal product ontwikkelen waar eindgebruikers en business stakeholders blij van worden en dat bovendien toekomstbestendig, schaalbaar, veilig en gemakkelijk te onderhouden is.