Goede softwareontwikkelaars zijn schaars. Ze bevinden zich in een luxepositie op de arbeidsmarkt. Bevalt het ze niet? Dan gaan ze zo naar de buren. En terecht! Het kan zeker voor SaaS-bedrijven een dure en ondankbare exercitie zijn om goede ontwikkelaars aan te trekken. We vragen ons af: is het handiger om de (verdere) ontwikkeling van uw SaaS-product uit te besteden?

SaaS-projecten beginnen vaak met een vastgesteld budget en hebben als doel de ontwikkelingskosten zo beperkt mogelijk te houden en tegelijkertijd zo veel mogelijk waarde te creëren. Het produceren van een MVP wordt een uitdaging als u alle taken voor de verwezenlijking van het product op u wilt nemen.

Door de ontwikkeling van uw SaaS-product uit te besteden en een extern team in te huren, krijgen bedrijven een cross-functioneel team dat het product op de meest kosteneffectieve en snelste manier kan ontwikkelen. Een dergelijk team zal het project van begin tot eind ontwikkelen, terwijl het weinig betrokkenheid van uw kant vereist, zodat u zich kunt richten op primaire bedrijfsactiviteiten.

Behalve dat de werving van nieuwe developers tijdrovend is, kan het ook nogal kostbaar zijn. De fees die recruitment agencies vragen voor hun diensten zijn in veel gevallen op z’n zachtst gezegd pittig. Voor grote ondernemingen zijn deze extra kosten misschien geen groot probleem, maar de meeste bedrijven kunnen hun resources beter besteden.

Het uitbesteden van software-ontwikkeling vergt in de meeste gevallen een aanzienlijk kleinere investering dan eigen developers werven. Daarnaast zijn de ontwikkelaars van een ontwikkelende partij vaak van een hoger niveau en hebben ze meer ervaring.

Een goed voorbeeld van een SaaS-bedrijf dat besloot om met een outsourcing partner te werken is Slack. Outsourcing stelde hen in staat om snel een MVP te lanceren. Terwijl de ondernemers zelf zich concentreren op het laten groeien van hun merk en bedrijf. Andere treffende voorbeelden van SaaS-ondernemers die de ontwikkeling van hun product succesvol hebben uitbesteed zijn tradeXpad, SimpledCard en Ticketscript.

Een samenwerking met een ontwikkelende partij brengt innovatieve technologieën en oplossingen naar uw onderneming door kennis, kunde en netwerk te verenigen. U zou het kunnen zien als het inruilen van een reguliere garage voor een formule 1-stal, ook wel een scuderia genoemd. Een plek waar performance getest en getweakt kan worden, waarna u de gevalideerde verworvenheden in een nieuwe hatchback implementeert.

Echter, een vruchtbare samenwerking met een ontwikkelende partij verschilt op een belangrijk onderdeel van een formule 1-stal. Een scuderia kost een fortuin en is slechts in staat om een handvol innovaties te realiseren die geschikt zijn voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Door uw softwareontwikkeling uit te besteden bereikt u het tegenovergestelde: zo realiseert u al dan niet in samenwerking met derde partijen snel, regelmatig en kostenefficiënt innovaties.

Onze drijfveer is het echt succesvol maken van onze klanten. Wij begrijpen en beschikken zelf over een start-up cultuur. We zijn bedreven in het op een creatieve manier oplossingen van complexe problemen, staan voor open communicatie en een vlakke organisatie.

We zijn echter geen start-up. Met een team van 50 mensen gevestigd in de Amsterdamse Posthoornkerk leveren we Enterprise Quality met Scale-up Speed. De producten die wij ontwikkelen zijn klaar voor de toekomst en omdat we werken met breed ondersteunde frameworks en libraries voorkomen we vendor lock-in.